O hedge que não deu certo. Mais um.

Empresas fazem hedge para tentar proteger e ou diversificar investimentos. Algumas vezes dá certo, noutras não. Empresa de frango não tem necessariamente expertise financeira, assim como empresa aérea deve conhecer mais de ar que de petróleo.

Por isso a Sadia viu o barco balançar. E fazer água. Também por uma operação de hedge mail feita a TAM estava perdendo dinheiro, avaliam analistas do mercado de capitais.

Assim, a Sadia submeteu-se à sua então concorrente, Perdigão, e escapou da quebradeira. Hoje, fortalecida, faz parte de uma das maiores corporações brasileiras - a Brasil Foods.

O vôo da TAM estava turbulento. Acionistas entraram em pânico. E o piloto baixou a aeronave e acionou o trem de pouco. David Barioni Neto, presidente da companhia, renunciou ao cargo, em comunicado divulgado pela empresa na tarde de sexta-feira, véspera de um longo final de semana.

A partir de terça, dia 13, o mercado voltará a especular sobre os destinos da companhia fundada por Amaro Rolim. Sorte a todos !